6月19日下午，陕(shan)煤集团(tuan)党委书记(ji)、董事(shi)长张(zhang)文琪一(yi)行到陕(shan)钢集团(tuan)龙钢公司调研指(zhi)导工作。

        张文琪一(yi)行(xing)首先来到(dao)龙钢(gang)展(zhan)览(lan)馆和(he)炼(lian)铁5#高炉生产现场，详细了解了龙钢(gang)公司的发(fa)展(zhan)历程、产品结构、生产工(gong)艺(yi)、成本(ben)管控(kong)、环境整治(zhi)、职工(gong)队伍建设等情(qing)况(kuang)(kuang)。随后(hou)召开座谈会，听取(qu)了龙钢(gang)公司主(zhu)要指(zhi)标(biao)(biao)完成情(qing)况(kuang)(kuang)和(he)治(zhi)亏创效(xiao)采取(qu)的措(cuo)施(shi)及(ji)(ji)成效(xiao)，下阶段目标(biao)(biao)任务及(ji)(ji)保障措(cuo)施(shi)，以及(ji)(ji)陕钢(gang)集(ji)团中(zhong)厚板达产达效(xiao)、土(tu)地盘(pan)活、企业改革、降本(ben)增(zeng)效(xiao)等工(gong)作(zuo)推进情(qing)况(kuang)(kuang)和(he)需要协调(diao)解决的问(wen)题。

        张文琪表(biao)达了对(dui)陕钢(gang)(gang)集团(tuan)全体干部职工的(de)(de)(de)关心(xin)(xin)和慰(wei)问，并表(biao)示，陕煤集团(tuan)1-5月生产经营工作(zuo)取得较好的(de)(de)(de)成绩，其中(zhong)陕钢(gang)(gang)集团(tuan)的(de)(de)(de)营业(ye)收入(ru)增(zeng)长(zhang)和经营减亏作(zuo)出了积极贡献，并对(dui)龙(long)钢(gang)(gang)公司(si)的(de)(de)(de)亏损企业(ye)治(zhi)理、成本管控(kong)、改革(ge)深化、技术创新等工作(zuo)给予充分(fen)肯(ken)定(ding)，对(dui)陕钢(gang)(gang)集团(tuan)和龙(long)钢(gang)(gang)公司(si)的(de)(de)(de)发展充满信心(xin)(xin)。

        张(zhang)文(wen)琪强(qiang)(qiang)调，钢(gang)铁是(shi)(shi)陕(shan)煤集团不(bu)可或缺的(de)(de)(de)(de)重要板块，要进一(yi)步坚定信心，提高(gao)(gao)(gao)思想认(ren)(ren)识，深化改(gai)(gai)革创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，继(ji)承和(he)发扬(yang)老一(yi)辈钢(gang)铁人(ren)艰(jian)苦创(chuang)(chuang)(chuang)业(ye)的(de)(de)(de)(de)优(you)良(liang)传统，继(ji)续(xu)(xu)创(chuang)(chuang)(chuang)业(ye)奋(fen)进，创(chuang)(chuang)(chuang)造更辉煌的(de)(de)(de)(de)业(ye)绩。一(yi)是(shi)(shi)增(zeng)强(qiang)(qiang)扭亏(kui)增(zeng)盈信心。面对复杂多(duo)变(bian)的(de)(de)(de)(de)行业(ye)市场(chang)形势(shi)(shi)，要做(zuo)好(hao)(hao)应对挑战的(de)(de)(de)(de)长期准备(bei)，充分(fen)发挥(hui)主观(guan)能动性，解决客(ke)观(guan)的(de)(de)(de)(de)不(bu)确定性，充分(fen)发挥(hui)企(qi)(qi)业(ye)沉(chen)淀的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)优(you)势(shi)(shi)、传统优(you)势(shi)(shi)和(he)改(gai)(gai)革创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)所积攒的(de)(de)(de)(de)资(zi)源优(you)势(shi)(shi)，进一(yi)步解放思想、转变(bian)观(guan)念，创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)经(jing)(jing)(jing)(jing)营模式，用“乙(yi)方”思维做(zuo)“甲方”，用好(hao)(hao)陕(shan)煤的(de)(de)(de)(de)产(chan)业(ye)生(sheng)(sheng)态和(he)资(zi)源优(you)势(shi)(shi)，在主动作为(wei)中实现(xian)新(xin)的(de)(de)(de)(de)发展。二是(shi)(shi)加(jia)大降(jiang)本治(zhi)亏(kui)力度(du)。要进一(yi)步强(qiang)(qiang)化“四(si)种(zhong)经(jing)(jing)(jing)(jing)营理(li)(li)(li)念”落实，对标(biao)行业(ye)先进企(qi)(qi)业(ye)，继(ji)续(xu)(xu)深化细(xi)化成(cheng)本管(guan)(guan)控(kong)举(ju)措，以全(quan)面预算管(guan)(guan)理(li)(li)(li)为(wei)抓(zhua)手，把成(cheng)本核(he)算单元细(xi)化到班(ban)组、岗位，用好(hao)(hao)用足市场(chang)化机制，加(jia)大亏(kui)损企(qi)(qi)业(ye)治(zhi)理(li)(li)(li)，高(gao)(gao)(gao)质(zhi)量完成(cheng)治(zhi)亏(kui)目(mu)标(biao)。三是(shi)(shi)落实改(gai)(gai)革创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)举(ju)措。要加(jia)大组织机构(gou)改(gai)(gai)革力度(du)，精简机构(gou)和(he)人(ren)员，压缩管(guan)(guan)理(li)(li)(li)层(ceng)级，全(quan)面推行经(jing)(jing)(jing)(jing)理(li)(li)(li)层(ceng)任(ren)期制契约化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。要依靠工(gong)艺创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、技术创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、产(chan)品创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)实现(xian)增(zeng)效(xiao)，提高(gao)(gao)(gao)产(chan)品附加(jia)值，解决企(qi)(qi)业(ye)生(sheng)(sheng)产(chan)运行和(he)经(jing)(jing)(jing)(jing)营的(de)(de)(de)(de)瓶颈。通过考核(he)，提高(gao)(gao)(gao)认(ren)(ren)识，加(jia)强(qiang)(qiang)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，降(jiang)本增(zeng)效(xiao)，依靠技术创(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)创(chuang)(chuang)(chuang)收增(zeng)效(xiao)。四(si)是(shi)(shi)筑牢(lao)(lao)安(an)全(quan)环(huan)保底(di)线。要强(qiang)(qiang)化全(quan)员安(an)全(quan)意识，消除人(ren)的(de)(de)(de)(de)不(bu)安(an)全(quan)行为(wei)和(he)物的(de)(de)(de)(de)不(bu)安(an)全(quan)状态，严(yan)(yan)格执行安(an)全(quan)操作规程，严(yan)(yan)肃处置隐(yin)患(huan)整改(gai)(gai)不(bu)到位问(wen)题(ti)，抓(zhua)细(xi)抓(zhua)实安(an)全(quan)隐(yin)患(huan)排查整治(zhi)，严(yan)(yan)管(guan)(guan)厚爱(ai)，防微杜渐，筑牢(lao)(lao)风(feng)险防控(kong)防线。五(wu)是(shi)(shi)加(jia)强(qiang)(qiang)党建引(yin)领和(he)班(ban)子建设(she)。要坚持(chi)全(quan)面从(cong)严(yan)(yan)治(zhi)党，扎实落实领导干部(bu)“一(yi)岗双责(ze)”责(ze)任(ren)制，培养年轻化、素质(zhi)更高(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)干部(bu)队伍(wu)。要努力改(gai)(gai)善(shan)作业(ye)环(huan)境(jing)，关注关心职(zhi)工(gong)收入和(he)工(gong)作生(sheng)(sheng)活，既要提高(gao)(gao)(gao)减亏(kui)增(zeng)效(xiao)质(zhi)量，还(hai)要确保职(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)(de)收入随效(xiao)益的(de)(de)(de)(de)增(zeng)长而合理(li)(li)(li)增(zeng)长，让职(zhi)工(gong)更有获得感、归属感和(he)自(zi)豪感。

        张文琪最后表(biao)示(shi)，陕钢集(ji)团和(he)(he)龙钢公司的(de)改革(ge)发展(zhan)成效对陕煤(mei)集(ji)团具有重大意(yi)义，要担(dan)负起减(jian)亏创效的(de)使命和(he)(he)责任，加强管理创新、技(ji)术创新和(he)(he)产业链(lian)创新，集(ji)团也会(hui)在政(zheng)策、人才、资金(jin)方面更加关注和(he)(he)支持钢铁板块的(de)发展(zhan)。同时，他还就(jiu)陕钢集(ji)团需要协(xie)调解决的(de)问(wen)题提出了(le)解决思路和(he)(he)举(ju)措。

        省纪委(wei)监(jian)委(wei)驻陕(shan)(shan)(shan)煤(mei)(mei)集(ji)团纪检监(jian)察(cha)组(zu)组(zu)长(zhang)、陕(shan)(shan)(shan)煤(mei)(mei)集(ji)团纪委(wei)书(shu)记(ji)闫(yan)恒(heng)光(guang)，陕(shan)(shan)(shan)煤(mei)(mei)集(ji)团副(fu)总经理宋召(zhao)军(jun)，陕(shan)(shan)(shan)煤(mei)(mei)集(ji)团总经理助(zhu)理、陕(shan)(shan)(shan)西煤(mei)(mei)业党(dang)委(wei)副(fu)书(shu)记(ji)、总经理赵文(wen)革，陕(shan)(shan)(shan)煤(mei)(mei)集(ji)团副(fu)总会计师、财务资产部总经理袁永超(chao)参(can)加(jia)调研。闫(yan)恒(heng)光(guang)、宋召(zhao)军(jun)、袁永超(chao)在座谈中分(fen)别就有关(guan)工作提出了要求(qiu)。(闫(yan)黎(li) 权立(li)伟 阮帅)