為(wei)持(chi)續(xu)鞏固(gu)環保績(ji)效(xiao)A級成果，今(jin)年以來，軋鋼廠(chang)以現場(chang)管理(li)為(wei)切(qie)入(ru)點，從細節入(ru)手，通過百分(fen)制考評、精細化(hua)綠化(hua)管理(li)、現場(chang)環境(jing)自主改善等有力措施，助推現場(chang)環境(jing)再提(ti)升。

百分制考評夯實管理基礎

        為進(jin)(jin)一步提升現(xian)場(chang)管(guan)理精(jing)細化(hua)水平，年初，該(gai)單位編制下發了(le)《2023年軋鋼廠現(xian)場(chang)管(guan)理專業百分(fen)制考(kao)評表(biao)》，從(cong)基礎管(guan)理、生產現(xian)場(chang)、設備(bei)及備(bei)品備(bei)件、綠化(hua)區(qu)域、工作落實五個方面對(dui)現(xian)場(chang)管(guan)理各要素(su)進(jin)(jin)一步規(gui)范。每(mei)月15至25日(ri)組織人員對(dui)各作業區(qu)進(jin)(jin)行百分(fen)制考(kao)評，依據(ju)考(kao)評表(biao)內容(rong)進(jin)(jin)行專項考(kao)評打分(fen)，對(dui)考(kao)評中(zhong)存在的(de)(de)問(wen)(wen)題，以任務清單的(de)(de)形(xing)式(shi)督(du)促作業區(qu)限期(qi)整(zheng)改(gai)(gai)，并對(dui)考(kao)評問(wen)(wen)題整(zheng)改(gai)(gai)情況進(jin)(jin)行驗證，形(xing)成(cheng)檢查、整(zheng)改(gai)(gai)、驗證的(de)(de)閉環管(guan)理模式(shi)，使得現(xian)場(chang)存在問(wen)(wen)題較同期(qi)下降30%，提升了(le)現(xian)場(chang)作業環境(jing)。

精細化綠化管理提升觀感

        為不斷(duan)提升(sheng)綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)管(guan)理(li)精(jing)細(xi)化(hua)(hua)水平，該單(dan)位對區(qu)域綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)管(guan)理(li)流(liu)程重新梳(shu)理(li)，制定綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)帶(dai)“天、周、月(yue)、季(ji)”四級管(guan)控機制，督(du)促責(ze)任(ren)單(dan)位每(mei)天對包聯區(qu)域綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)帶(dai)垃圾(ji)撿拾、牌匾擦拭，每(mei)周對綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)帶(dai)標識牌匾、水管(guan)、消防(fang)栓等公共設施進行專(zhuan)項檢(jian)查(cha)，每(mei)月(yue)對綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)帶(dai)樹木(mu)(mu)缺(que)損(sun)(sun)進行清理(li)、更換，每(mei)季(ji)度(du)對綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)帶(dai)樹木(mu)(mu)刷白套紅(hong)。與此同時，加(jia)強對進入(ru)綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)帶(dai)施工作(zuo)業區(qu)的管(guan)控，進一步夯實(shi)綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)帶(dai)主體單(dan)位責(ze)任(ren)，對綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)帶(dai)出現損(sun)(sun)壞的行為嚴肅處理(li)，不斷(duan)完善進入(ru)綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)帶(dai)審批手續，確保綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)景觀完好美觀。今年(nian)以來，該單(dan)位完成春季(ji)綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)苗(miao)木(mu)(mu)補(bu)栽約30平方米，綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)帶(dai)垃圾(ji)撿拾20次，苗(miao)木(mu)(mu)刷白套紅(hong)120余棵，有效提升(sheng)了綠(lv)(lv)(lv)(lv)化(hua)(hua)覆(fu)蓋率。

自主改善提升參觀線路環境

        為有效提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)參觀線(xian)路現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)環(huan)(huan)境(jing)(jing)，該(gai)單(dan)位(wei)圍繞國家級AAAA級旅游景區軋鋼板(ban)塊工作(zuo)(zuo)重點(dian)，以(yi)作(zuo)(zuo)業區為單(dan)元，按照(zhao)每個作(zuo)(zuo)業區每月一處(chu)環(huan)(huan)境(jing)(jing)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)、每個班(ban)組(zu)不限數量的目(mu)標(biao)進(jin)(jin)行打造，全(quan)面提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)環(huan)(huan)境(jing)(jing)。與此同時(shi)，進(jin)(jin)一步規范現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)環(huan)(huan)境(jing)(jing)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)工作(zuo)(zuo)要求，以(yi)契(qi)合工作(zuo)(zuo)崗位(wei)實際、美(mei)觀性、實用(yong)性為出發點(dian)，在分廠管轄區域各序列崗位(wei)全(quan)面打造環(huan)(huan)境(jing)(jing)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)示范點(dian)，定期組(zu)織人(ren)員對(dui)各區域現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)亮點(dian)打造質量進(jin)(jin)行驗收(shou)評審，獎優罰差、以(yi)點(dian)帶(dai)面，帶(dai)動其他崗位(wei)現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)環(huan)(huan)境(jing)(jing)逐(zhu)步改(gai)善(shan)，不斷提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)參觀線(xian)路現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)環(huan)(huan)境(jing)(jing)。截(jie)至(zhi)目(mu)前，該(gai)單(dan)位(wei)共(gong)組(zu)織現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)驗收(shou)評審4次，完成現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)改(gai)善(shan)項(xiang)目(mu)72項(xiang)，優秀現(xian)(xian)(xian)場(chang)(chang)(chang)(chang)(chang)環(huan)(huan)境(jing)(jing)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)區域8處(chu)。