近日，從(cong)陜煤(mei)集(ji)團(tuan)(tuan)第26期班(ban)組(zu)長綜(zong)合素(su)質提升培訓(xun)班(ban)傳來喜訊，儲運中(zhong)心設(she)備管理科檢修工段電工班(ban)長郭智國從(cong)121名學(xue)員中(zhong)脫穎而出，榮獲陜煤(mei)集(ji)團(tuan)(tuan)“優秀學(xue)員”。從(cong)基層電工到班(ban)組(zu)長，再到陜煤(mei)集(ji)團(tuan)(tuan)“優秀學(xue)員”，每一(yi)次的(de)超越，對郭智國而言，都是新的(de)開始。

        刻苦鉆研提升技能

        2019年進(jin)入檢修工(gong)段(duan)，從電工(gong)，到電工(gong)班(ban)長(chang)再到優秀學(xue)員，強(qiang)大的學(xue)習力是他身(shen)上的優秀品質(zhi)。向師傅學(xue)、向書本學(xue)、向網絡(luo)學(xue)、現場實踐(jian)操作學(xue)，通(tong)過良好的學(xue)習習慣，他熟練掌握了電工(gong)知(zhi)識和班(ban)組(zu)管(guan)理相(xiang)關制度及管(guan)理技巧，學(xue)習成(cheng)為他工(gong)作之余最重要的事情。2023年，憑著這股(gu)鉆勁，他參(can)加(jia)全國高科技企業班(ban)組(zu)長(chang)&精(jing)益經(jing)理管(guan)理技能(neng)大賽，榮獲“優秀班(ban)組(zu)長(chang)”稱號。在(zai)(zai)他的帶領和班(ban)組(zu)成(cheng)員的共同(tong)努力下，他所在(zai)(zai)班(ban)組(zu)獲得(de)儲運中心2023年度“先進(jin)班(ban)組(zu)”。

        恪盡職守心系安全

        “安全無小(xiao)事，多(duo)數事故都是由小(xiao)問(wen)題產生的。”這是郭智國經常說的一句(ju)話。

        2023年9月(yue)，他(ta)在現(xian)場排查安(an)全隱患(huan)時，見一電工(gong)獨(du)自搶修(xiu)，未達至少兩(liang)人作業的要求，立(li)即叫停。該(gai)職(zhi)工(gong)卻(que)不以為(wei)然：“用時不到10分鐘，不必過于(yu)較(jiao)真。”隱患(huan)就是(shi)事(shi)故(gu)，郭智國堅決要求其立(li)即整改，并對該(gai)職(zhi)工(gong)進行現(xian)場思(si)想教(jiao)育。正因他(ta)從嚴管理的態度(du)和(he)一絲(si)不茍的精神，自擔任(ren)班組長以來(lai)，郭智國圓滿(man)完成(cheng)了(le)檢修(xiu)工(gong)段交給的各項安(an)全生產任(ren)務，帶領班組實(shi)現(xian)了(le)安(an)全生產零事(shi)故(gu)的目標。

        精細管理 持續提升

        思(si)想(xiang)是(shi)行動的(de)(de)先導。在出(chu)(chu)色(se)完成(cheng)(cheng)本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)外，他(ta)對班(ban)(ban)組(zu)(zu)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)思(si)想(xiang)政治(zhi)教育工(gong)(gong)作(zuo)尤為(wei)重視。無論是(shi)班(ban)(ban)前會還是(shi)班(ban)(ban)后會，他(ta)都會細心觀察班(ban)(ban)組(zu)(zu)職(zhi)工(gong)(gong)精(jing)神狀態，一旦發現(xian)異常情況，必(bi)定(ding)問(wen)清緣由(you)，確(que)保(bao)班(ban)(ban)組(zu)(zu)成(cheng)(cheng)員思(si)想(xiang)穩(wen)定(ding)，工(gong)(gong)作(zuo)或上下班(ban)(ban)路途安(an)全(quan)(quan)(quan)。當職(zhi)工(gong)(gong)遭遇困難，他(ta)總(zong)是(shi)全(quan)(quan)(quan)力給予協(xie)助支持。在班(ban)(ban)組(zu)(zu)日常管(guan)理(li)中，他(ta)堅(jian)持每月定(ding)期召開班(ban)(ban)組(zu)(zu)生(sheng)活會，激勵(li)、鼓勵(li)大(da)家踴躍提(ti)出(chu)(chu)幫助提(ti)升(sheng)工(gong)(gong)作(zuo)質效的(de)(de)合理(li)化建議(yi)，并對班(ban)(ban)組(zu)(zu)全(quan)(quan)(quan)員出(chu)(chu)勤、安(an)全(quan)(quan)(quan)考核(he)以及內部考核(he)分配等情況進行公開公示，以實(shi)際(ji)行動確(que)保(bao)班(ban)(ban)務公開，營造出(chu)(chu)和諧向上的(de)(de)班(ban)(ban)組(zu)(zu)管(guan)理(li)氛圍，不斷助推(tui)班(ban)(ban)組(zu)(zu)管(guan)理(li)水平(ping)持續提(ti)升(sheng)。

        這(zhe)就是郭智(zhi)國，他用辛勤的汗水、過硬的技術和(he)豐富(fu)的經驗，堅(jian)守本職(zhi)崗位，默默奉獻，用自己的實(shi)際行動踐(jian)行著一名鋼鐵(tie)工人的勞(lao)動熱情和(he)優秀(xiu)班組長的熾熱情懷。