近期,煉鋼廠錨(mao)定“四種經(jing)營(ying)理(li)念(nian)”,將(jiang)作風建設作為(wei)破局(ju)突圍的核(he)心,通過(guo)一系列扎實有效的舉(ju)(ju)措,推動作風轉變與生產(chan)經(jing)營(ying)深度融(rong)合,以(yi)硬核(he)舉(ju)(ju)措打響生產(chan)經(jing)營(ying)攻堅(jian)戰。
凝心鑄魂,黨建引領聚合力
該單位(wei)將基層(ceng)黨組(zu)織作(zuo)為作(zuo)風建設的(de)(de)“主陣地”,充分發(fa)揮黨支部的(de)(de)戰斗(dou)堡壘(lei)作(zuo)用和黨員(yuan)的(de)(de)先鋒(feng)模范作(zuo)用。領導干部率先垂范,深(shen)入(ru)各支部開(kai)展(zhan)形(xing)勢任務教育,將發(fa)展(zhan)目標(biao)與(yu)責(ze)任使(shi)命傳遞(di)給每位(wei)職工,持續增(zeng)強(qiang)團隊(dui)凝聚力(li)與(yu)向心力(li)。依托黨委理論學(xue)(xue)習中心組(zu)學(xue)(xue)習、“三會一課”、主題黨日(ri)活動等常態化學(xue)(xue)習機制(zhi),全(quan)員(yuan)主動靠前、攻(gong)堅克難。組(zu)建黨員(yuan)攻(gong)關小組(zu),聚焦工藝(yi)參數優(you)化、技術瓶頸突破等關鍵(jian)領域,全(quan)力(li)提升產品(pin)質量與(yu)附加(jia)值,拓(tuo)展(zhan)外銷坯生產,豐富產品(pin)矩陣,增(zeng)強(qiang)市場競爭力(li),為公司打贏(ying)翻身仗注入(ru)強(qiang)勁動能。
強化執行,齊心協力保安全
借(jie)“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)月(yue)”東風,該單位(wei)不斷提高全(quan)(quan)(quan)(quan)員思想(xiang)認識,強化底(di)線(xian)思維(wei)和(he)紅線(xian)思維(wei),構建(jian)(jian)起全(quan)(quan)(quan)(quan)方(fang)位(wei)、立(li)體(ti)化的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)體(ti)系。將安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任細化分解至(zhi)每個崗位(wei)、每個環節,制(zhi)定涵蓋高溫金屬液(ye)體(ti)管(guan)控、煤氣系統(tong)運行(xing)(xing)、夏季(ji)“六防”等(deng)重(zhong)點領域的(de)任務(wu)清單,明(ming)確責(ze)任主體(ti)和(he)時間(jian)節點,形(xing)成“領導班(ban)子掛帥、專人專班(ban)推進”的(de)責(ze)任鏈條,構建(jian)(jian)“一(yi)級抓(zhua)(zhua)一(yi)級、層層抓(zhua)(zhua)落(luo)實”的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)格(ge)局。以“零容忍”態度(du)(du)開展拉網式安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)大檢查,加密重(zhong)點環節隱(yin)患(huan)排查頻次(ci),對違(wei)章指(zhi)揮、違(wei)規操作、違(wei)反(fan)勞動紀(ji)律等(deng)“三違(wei)”行(xing)(xing)為堅(jian)決亮劍(jian)。嚴格(ge)執行(xing)(xing)事故追責(ze)分析制(zhi)度(du)(du),從(cong)制(zhi)度(du)(du)完(wan)善、教(jiao)育培訓、技術升(sheng)級等(deng)多維(wei)度(du)(du),提升(sheng)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)風險防控能力,以鐵的(de)紀(ji)律和(he)硬的(de)作風牢(lao)牢(lao)守住安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)底(di)線(xian)。
科學謀篇,精益生產穩運行
該單位始終錨定(ding)(ding)全年(nian)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)目標,以“咬定(ding)(ding)青(qing)山不(bu)放(fang)松”的(de)(de)韌勁推進重點項(xiang)目建設(she)(she)。圍繞(rao)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)任務(wu),倒排工(gong)期、掛圖作戰,制(zhi)定(ding)(ding)清晰的(de)(de)“作戰路線(xian)圖”和精準的(de)(de)“時間進度(du)表”,將責(ze)任壓實(shi)(shi)到個人(ren),確保環環相扣、高效(xiao)(xiao)運轉。黨(dang)員干(gan)部沖(chong)鋒在前,統籌調(diao)配生(sheng)產(chan)(chan)(chan)骨(gu)干(gan)力量(liang),對生(sheng)產(chan)(chan)(chan)全過程實(shi)(shi)施動態監控(kong)(kong)與(yu)(yu)精準調(diao)控(kong)(kong)。技術骨(gu)干(gan)聚焦工(gong)藝優化(hua)與(yu)(yu)設(she)(she)備保障,通過技術革新(xin)、流程再造,持續提升生(sheng)產(chan)(chan)(chan)效(xiao)(xiao)率,降(jiang)低能(neng)耗(hao)成本,實(shi)(shi)現提質增效(xiao)(xiao)。根據市場形勢,迅(xun)速響應、靈活調(diao)整(zheng)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)方案,確保生(sheng)產(chan)(chan)(chan)鏈條(tiao)穩定(ding)(ding)運行,以卓越的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)組(zu)織能(neng)力創造經濟效(xiao)(xiao)益,彰顯鋼(gang)鐵(tie)人(ren)迎(ying)難而上、勇攀(pan)高峰的(de)(de)奮斗精神。
深挖潛能,降本增效促發展
該單位(wei)牢固樹(shu)立(li)“用(yong)‘緊日子’過‘好(hao)日子’”的經(jing)營理念,將降(jiang)本(ben)增效理念貫穿生產(chan)經(jing)營全(quan)過程。從人(ren)員(yuan)管理到設(she)備運維,從物料消(xiao)耗到工藝優化,全(quan)方位(wei)、全(quan)流程深挖(wa)降(jiang)本(ben)潛力(li)(li),推動“經(jing)濟(ji)運行”責任(ren)落實(shi)落細。同時,扎實(shi)開展“金(jin)點(dian)子”征集、修舊利廢(fei)等(deng)創新活動,通(tong)過小改小革(ge)釋放降(jiang)本(ben)效能(neng),營造“人(ren)人(ren)參與(yu)降(jiang)本(ben)、個個助力(li)(li)增效”的濃(nong)厚氛圍,凝聚全(quan)員(yuan)智慧與(yu)力(li)(li)量,全(quan)力(li)(li)沖刺全(quan)年目標任(ren)務。
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