;      6月份，龍鋼(gang)公(gong)司(si)鐵前系統緊盯(ding)公(gong)司(si)全年目標(biao)(biao)(biao)任(ren)務，堅持“以(yi)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)為中(zhong)心(xin)，以(yi)工藝技術為統領，以(yi)設備(bei)穩順為基礎(chu)”的生產(chan)經(jing)營(ying)方針(zhen)不動搖，強化高(gao)爐操作，積極對(dui)標(biao)(biao)(biao)，抓(zhua)好(hao)要素(su)保障(zhang)等措施高(gao)效(xiao)落(luo)實，全力確保高(gao)爐長周期(qi)穩定(ding)順行，深入推進質(zhi)量指標(biao)(biao)(biao)穩中(zhong)向(xiang)好(hao)。其(qi)中(zhong)送(song)煉鋼(gang)鐵水(shui)合格率99.9%，一二級(ji)品(pin)率99.47%，均完成(cheng)質(zhi)量目標(biao)(biao)(biao)，4#高(gao)爐焦比達(da)到(dao)歷史最好(hao)水(shui)平(ping)。

夯實管理 對標找差強弱項

        精益過程管(guan)控(kong)是關鍵。龍(long)鋼公司鐵(tie)前(qian)系統細化每日班產任務(wu)，以大(da)班為單(dan)位，制定量(liang)化考核，每天對(dui)(dui)(dui)三個(ge)班實行日產量(liang)排名對(dui)(dui)(dui)比，末位大(da)班及時(shi)組織(zhi)召開(kai)分析會，找(zhao)原因、定措施。同時(shi)，三個(ge)大(da)班按照“橫向對(dui)(dui)(dui)標找(zhao)差(cha)(cha)距，縱向對(dui)(dui)(dui)標爭(zheng)一(yi)流”的內部管(guan)理理念，互相學習(xi)、追趕超越，形成(cheng)以大(da)班內部找(zhao)差(cha)(cha)距、補短板(ban)、強(qiang)弱項(xiang)的對(dui)(dui)(dui)標管(guan)理機(ji)制。對(dui)(dui)(dui)于指標排名靠后的大(da)班，高爐(lu)內部積極落實正、副(fu)工長包聯幫扶責任制，并對(dui)(dui)(dui)內部存在的差(cha)(cha)距與不足及時(shi)糾正，全面提升職工技能水平。

齊抓共管 確保設備零故障

        設(she)備(bei)(bei)安(an)(an)全運行是(shi)保(bao)障(zhang)(zhang)。隨著(zhu)氣(qi)溫逐漸升高(gao)，龍鋼公(gong)司(si)鐵前系統緊(jin)緊(jin)圍繞“以安(an)(an)全工(gong)作為(wei)(wei)基(ji)石，以設(she)備(bei)(bei)安(an)(an)全運行為(wei)(wei)生(sheng)產保(bao)障(zhang)(zhang)”的(de)全局(ju)意識，堅持(chi)以“安(an)(an)全、設(she)備(bei)(bei)齊抓(zhua)共管(guan)、聯(lian)動發力(li)保(bao)高(gao)爐(lu)穩定(ding)(ding)”為(wei)(wei)原則，抓(zhua)實標(biao)準化(hua)作業(ye)管(guan)控(kong)，強化(hua)日常點檢、潤滑、管(guan)理責任等基(ji)礎工(gong)作，做到(dao)精益求精，確(que)保(bao)不漏(lou)一處(chu)風險，不留一處(chu)隱(yin)患。在日常生(sheng)產組織中，強化(hua)設(she)備(bei)(bei)“三(san)級點檢”管(guan)理，提升職工(gong)對(dui)設(she)備(bei)(bei)故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)應對(dui)處(chu)理的(de)能力(li)，結合各(ge)區域(yu)特(te)點，強化(hua)組織培訓工(gong)作，提升設(she)備(bei)(bei)保(bao)障(zhang)(zhang)能力(li)，夯實設(she)備(bei)(bei)應急管(guan)理基(ji)礎，實現設(she)備(bei)(bei)故(gu)(gu)障(zhang)(zhang)停機為(wei)(wei)“零”的(de)目標(biao)，為(wei)(wei)高(gao)爐(lu)長周期穩定(ding)(ding)高(gao)效生(sheng)產奠定(ding)(ding)堅實基(ji)礎。

精準把控 穩定爐況提指標

        爐(lu)(lu)(lu)(lu)(lu)況穩(wen)(wen)定(ding)順行是前提。面對(dui)目前低庫存(cun)的形勢(shi)，龍鋼(gang)公司鐵(tie)前系統(tong)始終堅持以高(gao)(gao)爐(lu)(lu)(lu)(lu)(lu)生產穩(wen)(wen)順為中心，精心組織，強化高(gao)(gao)爐(lu)(lu)(lu)(lu)(lu)日常操作(zuo)和(he)管理，綜(zong)合(he)分(fen)析爐(lu)(lu)(lu)(lu)(lu)況趨勢(shi)，早判斷早調(diao)(diao)劑，力求爐(lu)(lu)(lu)(lu)(lu)溫穩(wen)(wen)定(ding)，爐(lu)(lu)(lu)(lu)(lu)缸熱量(liang)充沛。同時，聚焦原(yuan)燃料(liao)(liao)入爐(lu)(lu)(lu)(lu)(lu)質(zhi)(zhi)量(liang)問題，根據(ju)物料(liao)(liao)庫存(cun)、焦炭質(zhi)(zhi)量(liang)、燒結礦、球團(tuan)礦、塊礦配(pei)比情況，精細精準優化操作(zuo)，靈(ling)活調(diao)(diao)整裝料(liao)(liao)制度(du)和(he)布料(liao)(liao)模式，以“優化指(zhi)標、降低成本”為目標，嚴管原(yuan)燃料(liao)(liao)篩分(fen)環節，嚴控生鐵(tie)含硅(gui)量(liang)和(he)含硫(liu)量(liang)，確保原(yuan)燃料(liao)(liao)種類、質(zhi)(zhi)量(liang)、數(shu)量(liang)符(fu)合(he)高(gao)(gao)爐(lu)(lu)(lu)(lu)(lu)用料(liao)(liao)要求，以爐(lu)(lu)(lu)(lu)(lu)料(liao)(liao)結構(gou)常態(tai)化穩(wen)(wen)定(ding)，保證高(gao)(gao)爐(lu)(lu)(lu)(lu)(lu)爐(lu)(lu)(lu)(lu)(lu)況長周期(qi)穩(wen)(wen)定(ding)順行。(煉鐵(tie)廠 薛曉妮(ni))