進入四(si)季度，龍(long)鋼公司堅持“以經濟效(xiao)益為核心，以工(gong)藝(yi)技術(shu)為統領(ling)，以設備穩(wen)順為保障，以成本最優為導向”的生產經營主基調(diao)，聚焦“引(yin)領(ling)、造血、監(jian)督、儲備”等關鍵(jian)詞(ci)，精(jing)耕(geng)責(ze)任田、開(kai)拓新(xin)區(qu)域，奮力沖刺年度目標，用專(zhuan)業硬擔當、新(xin)業績，不斷(duan)為企業生產經營賦能添彩。

引領——用標桿擔當推進精準服務

        龍鋼公司進(jin)(jin)一(yi)步強化標(biao)桿引領作用，立足公司質(zhi)量基礎設施“一(yi)站(zhan)式(shi)”服務(wu)(wu)站(zhan)點(dian)，從質(zhi)量、計量、標(biao)準(zhun)化建設等(deng)(deng)方面，創新開展(zhan)技(ji)術服務(wu)(wu)和(he)專業指導，以高效、精準(zhun)、全面、優質(zhi)為標(biao)準(zhun)，變“客戶(hu)上門(men)”為“服務(wu)(wu)上門(men)”，聚焦進(jin)(jin)廠原(yuan)(yuan)燃(ran)料(liao)復(fu)樣率、燒結礦返礦率、入爐焦比等(deng)(deng)重點(dian)工(gong)作，推(tui)行“源頭督導+過程(cheng)管控(kong)+結果評價”工(gong)作機制，主導建立區域檢驗實(shi)驗室技(ji)術交流(liu)平臺，與區域冶金行業、焦化行業及第三方實(shi)驗室從解決檢驗難題，研判(pan)檢驗技(ji)術發(fa)展(zhan)，建立送樣比對關系等(deng)(deng)方面形成常態化交流(liu)模式(shi)，用精準(zhun)數據指導原(yuan)(yuan)燃(ran)料(liao)生產質(zhi)量提升，保障進(jin)(jin)廠原(yuan)(yuan)燃(ran)料(liao)質(zhi)量始終穩定受控(kong)。

造血——用過硬技術向市場尋求份額

        在“嚴把公司(si)進(jin)出廠(chang)關、協同(tong)各工(gong)序降本增(zeng)效”行動(dong)導向(xiang)的基礎(chu)上，龍鋼(gang)公司(si)認真研判、分析國家政策(ce)，全面客觀審視、評價專業(ye)能力(li)，充分調研市(shi)場(chang)需求，堅持自我(wo)加壓(ya)，主動(dong)新增(zeng)“開拓市(shi)場(chang)對(dui)外創效”工(gong)作任務(wu)，快速啟動(dong)CMA資質認定，并于10月(yue)中旬取得檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)檢(jian)(jian)(jian)測機構資質認證證書，實現煤(mei)及焦炭樣品的制備、分析等兩大類共16個(ge)檢(jian)(jian)(jian)測項(xiang)(xiang)目為(wei)社會(hui)提供公正的檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)檢(jian)(jian)(jian)測服務(wu)的目標。同(tong)時，堅持CMA擴項(xiang)(xiang)與全員開拓市(shi)場(chang)兩項(xiang)(xiang)工(gong)作同(tong)步(bu)推進(jin)，成立檢(jian)(jian)(jian)驗(yan)檢(jian)(jian)(jian)測業(ye)務(wu)擴項(xiang)(xiang)組，并由中層(ceng)干部掛帥(shuai)，主動(dong)前(qian)往龍門煤(mei)化工(gong)、海燕(yan)、韓(han)城市(shi)礦務(wu)局、市(shi)場(chang)監督管理局等進(jin)行業(ye)務(wu)推廣，用(yong)硬技(ji)術為(wei)企業(ye)造血賦能。

監督——用全面防控嚴守企業利益關口

        龍鋼公司堅持深挖監督(du)效能，圍繞企業利益零(ling)損失目(mu)標(biao)，持續深推(tui)“大膽假(jia)設、小心求證(zheng)”工作法(fa)和(he)檢驗計量(liang)前(qian)(qian)(qian)置行動，將“結果(guo)驗證(zheng)過(guo)程”和(he)“過(guo)程保障(zhang)結果(guo)”相結合，以辯證(zheng)思維(wei)進(jin)一步補充、完善“三(san)防”措(cuo)施(shi)(shi)，開(kai)設工藝計量(liang)準確(que)性提升攻關(guan)課題，并(bing)強化煤(mei)化工焦炭計量(liang)皮帶秤監督(du)管理和(he)汽車衡、軌道衡等期間核查。同時(shi)，加速能源平臺(tai)“一鍵巡檢”功能開(kai)發(fa)、廢鋼驗收系統升級(ji)、水質(zhi)檢驗兩數(shu)合一和(he)煤(mei)氣(qi)分析三(san)數(shu)合一等新措(cuo)施(shi)(shi)落地(di)。著眼全(quan)局，創新實(shi)施(shi)(shi)“向(xiang)前(qian)(qian)(qian)看+回頭(tou)望”過(guo)程監督(du)新舉(ju)措(cuo)，從“取(qu)樣的(de)(de)代表性、制樣的(de)(de)規范性、做樣的(de)(de)準確(que)性、數(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)預警性”展開(kai)全(quan)流(liu)程過(guo)程管理，進(jin)一步提升對數(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)預知預判能力，為質(zhi)量(liang)把關(guan)和(he)貿(mao)易結算提供超前(qian)(qian)(qian)數(shu)據(ju)(ju)支(zhi)撐(cheng)。

儲備——用前瞻謀劃匯聚發展動力源泉

        龍鋼公(gong)司(si)聚(ju)焦人(ren)才(cai)(cai)梯隊建(jian)設(she)、學(xue)(xue)習型團隊建(jian)設(she)，加強前瞻(zhan)謀劃設(she)計(ji)(ji)(ji)，加速推(tui)(tui)(tui)進(jin)檢(jian)驗(yan)和儀控實訓基(ji)地建(jian)設(she)和應用，對(dui)標政府(fu)、協會等(deng)組織的各(ge)(ge)類(lei)大賽(sai)，深推(tui)(tui)(tui)“教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)+比賽(sai)+研究”模式，著(zhu)力推(tui)(tui)(tui)進(jin)檢(jian)驗(yan)檢(jian)測(ce)專(zhuan)(zhuan)業人(ren)才(cai)(cai)儲(chu)備。剛(gang)性實施全員背(bei)誦標準原文行動，聚(ju)焦“師從標準”要(yao)求，組織梳(shu)理當前各(ge)(ge)專(zhuan)(zhuan)業相關國(guo)家(jia)標準201項(xiang)，并堅持一周(zhou)一小(xiao)評(ping)、一月(yue)一大評(ping)，常態(tai)化(hua)教(jiao)(jiao)育引(yin)導職工做專(zhuan)(zhuan)業的行家(jia)里手。圍繞企業發展和檢(jian)驗(yan)計(ji)(ji)(ji)量專(zhuan)(zhuan)業人(ren)才(cai)(cai)需求，定(ding)向(xiang)設(she)置(zhi)技術(shu)提升和科學(xue)(xue)研究類(lei)課題，梳(shu)理科學(xue)(xue)研究、四新、技術(shu)進(jin)步項(xiang)目18個(ge)，以課題帶入促進(jin)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)實效，有效激發企業計(ji)(ji)(ji)量創新活(huo)力。其中(zhong)，精準計(ji)(ji)(ji)量助推(tui)(tui)(tui)燒結配料秤精細化(hua)管理等(deng)3個(ge)案例(li)入選中(zhong)國(guo)計(ji)(ji)(ji)量協會冶金計(ji)(ji)(ji)控分會優秀案例(li)。