3月11日，公司召開(kai)二月份安(an)全(quan)環(huan)保月度工作例會。公司黨委書記杜東興、副總經理王(wang)建(jian)軍、各部門和各單位(wei)負責同志、安(an)全(quan)環(huan)保相關人員參加會議。

        會上組織觀看了(le)2025年2月(yue)份全(quan)(quan)國8起典(dian)型事故(gu)案(an)例(li)警示視頻(pin)，學習了(le)《生態環境(jing)(jing)部(bu)公(gong)布第二(er)十三(san)批生態環境(jing)(jing)執法典(dian)型案(an)例(li)》，傳(chuan)達了(le)上級安全(quan)(quan)環保會議精神，總結了(le)公(gong)司二(er)月(yue)份安全(quan)(quan)環保工作存在的問題，安排部(bu)署了(le)三(san)月(yue)份安全(quan)(quan)環保重點工作。

       ; 杜東興對(dui)公(gong)司二(er)月份(fen)安(an)(an)全環(huan)保(bao)工作給予充分肯定，針對(dui)通報問題從干部履(lv)職、安(an)(an)全管理能(neng)力提(ti)升、落實“12560”安(an)(an)全管理模式、績效考評(ping)等方面(mian)進行了點評(ping)。就(jiu)抓好下階段安(an)(an)全環(huan)保(bao)工作，他要求：

        一要提高政治站位，高度重視安全環保工作。各級領導干部要增強風(feng)險意識(shi)和憂患意識(shi)，嚴格(ge)(ge)落實提(ti)級管控(kong)措(cuo)施，從(cong)(cong)工(gong)作(zuo)機制到制度(du)執行，從(cong)(cong)人員管理到設(she)備運(yun)行，從(cong)(cong)現(xian)場操作(zuo)到應急處置都要進行嚴格(ge)(ge)把控(kong)。

        二要深刻汲取事故教訓，以如履薄冰的謹慎繃緊安全生產這根弦。各單位要以(yi)這(zhe)些事故為(wei)鏡(jing)，全(quan)面審視安全(quan)生(sheng)產工作，從源頭(tou)抓起，從細(xi)節入手(shou)，以(yi)如(ru)履(lv)薄冰的(de)態(tai)度，時(shi)刻繃緊安全(quan)生(sheng)產這(zhe)根弦，確保公(gong)司安全(quan)生(sheng)產形勢穩定。

        三要緊盯重點領域，扎實開展安全生產治本攻堅三年行動。要(yao)突出非常規作業(ye)管控，嚴格執(zhi)行“三必(bi)須五到位”要(yao)求(qiu)，發揮各專業(ye)管理主體責(ze)任(ren)，加強對(dui)本專業(ye)領(ling)域(yu)的安全管理，定期對(dui)現場(chang)進行檢查和評估，及時發現并解決(jue)存(cun)在的問(wen)題。

        四要突出階段重點，確保年度重點工作落地見效。要圍繞“票子(zi)、面子(zi)、帽子(zi)”，細化責(ze)任分(fen)解，壓實(shi)從單位到個人各層級(ji)責(ze)任，持續(xu)開展安(an)全績(ji)效考評(ping)，通過科學合理的(de)安(an)全績(ji)效考評(ping)機制，對各單位和員工安(an)全生產工作進行客觀、公正的(de)評(ping)價。

        五要聚焦薄弱環節，以最高標準深化環保突出問題整改。各單位要對照典型案(an)例(li)，舉一反(fan)三(san)，深入排查，查漏(lou)補(bu)缺，根(gen)除存量風險，遏制(zhi)增量風險，實現管理有效(xiao)、運行(xing)高(gao)效(xiao)、系統穩定、風險可控。

        六要聚焦環境應急，以最強擔當支撐生產經營穩定運行。要用(yong)系統思維防范風險，用(yong)鐵腕手段落實責任，有針對性地開展環境應(ying)急管理專項檢(jian)查，做(zuo)足環境應(ying)急準備，提早做(zuo)好防范應(ying)對措(cuo)施，確保遇(yu)到突發事件時(shi)能科學(xue)有效處(chu)置。

        王(wang)建軍在(zai)主持會議時(shi)強(qiang)調，要認真傳達(da)學(xue)習此次會議精神，嚴格落實“黨(dang)政同責(ze)、一崗雙責(ze)”和“三(san)管三(san)必須(xu)”要求，深入開展安全隱患排(pai)查治(zhi)理和環(huan)保風險排(pai)查整治(zhi)工作，對發現的問題(ti)建立臺賬，明確整改(gai)責(ze)任人與(yu)期限，確保安全隱患、環(huan)保風險及(ji)時(shi)整改(gai)到位，為公司高質量(liang)發展貢獻力量(liang)。

        ;會(hui)上還(huan)通(tong)報了(le)(le)二(er)月份各單位(wei)和職能部門安全績效(xiao)考評情況，排名末位(wei)單位(wei)負責同志作(zuo)了(le)(le)安全述職。