二季(ji)度以(yi)來，華龍耐材公司認(ren)真(zhen)貫徹落實各級關(guan)于安(an)全生產工作(zuo)的相關(guan)部(bu)署，持續(xu)發力，通過(guo)三個加強，筑牢安(an)全生產防(fang)線，為企業發展提供堅實安(an)全保障。

加強學習教育，擰緊安全思想閥門。

        該單位堅(jian)持安(an)(an)(an)全(quan)(quan)學(xue)習(xi)教(jiao)育(yu)引(yin)(yin)導(dao)(dao)不斷線(xian)，充分利用(yong)公司學(xue)習(xi)會(hui)議、LED大(da)屏、班(ban)前班(ban)后會(hui)、微(wei)信工作群等陣地，全(quan)(quan)面開展安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故案例警示教(jiao)育(yu)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產大(da)家談(tan)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)形勢任務教(jiao)育(yu)宣講等活(huo)動，引(yin)(yin)導(dao)(dao)員工深刻汲取教(jiao)訓(xun)，強(qiang)化安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產意(yi)識(shi)，規范操作行為，加強(qiang)對(dui)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產知識(shi)的理(li)解，從(cong)而(er)提升職工知安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、懂安(an)(an)(an)全(quan)(quan)的本(ben)領，全(quan)(quan)面提升“上標準崗、干放(fang)心(xin)活(huo)”的自覺意(yi)識(shi)，讓(rang)“人人重(zhong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)、事(shi)事(shi)講安(an)(an)(an)全(quan)(quan)”的理(li)念深入人心(xin)，筑牢安(an)(an)(an)全(quan)(quan)思想根(gen)基。

加強基礎管理，提升員工綜合素質。

        該單位以職(zhi)工(gong)安全素質提升行動為(wei)抓手，通(tong)過精準培(pei)訓、分(fen)級培(pei)訓、專業(ye)培(pei)訓等(deng)多種形式，著力增強職(zhi)工(gong)理(li)論(lun)知識和操作(zuo)能(neng)力。堅(jian)持以考(kao)促學，綜合運用動態(tai)抽查(cha)、隨機(ji)抽考(kao)、手機(ji)答題等(deng)舉措，檢驗職(zhi)工(gong)學習效(xiao)果。強化以賽促練，積(ji)極組織開展實(shi)戰化應(ying)(ying)急(ji)演(yan)練，模擬真實(shi)的(de)事(shi)故場景，讓職(zhi)工(gong)在(zai)演(yan)練中(zhong)熟(shu)悉應(ying)(ying)急(ji)處置流程，提高(gao)應(ying)(ying)急(ji)反應(ying)(ying)速度。同(tong)時(shi)，及時(shi)對應(ying)(ying)急(ji)演(yan)練情況進(jin)行總結和評估，針對演(yan)練中(zhong)發現的(de)問題，找出短(duan)板和差(cha)距，在(zai)自我檢查(cha)、自我批評中(zhong)改(gai)進(jin)，對應(ying)(ying)急(ji)預(yu)案進(jin)行修訂和完善，夯實(shi)安全生(sheng)產基礎。

加強隱患治理，提高安全治理效能。

        該單(dan)(dan)位(wei)以“網(wang)格(ge)化(hua)(hua)(hua)”管理為抓手，將(jiang)內部生產作業區(qu)域劃分為精(jing)準(zhun)網(wang)格(ge)單(dan)(dan)元，明(ming)確(que)責(ze)任(ren)邊界，形成(cheng)“全覆(fu)蓋(gai)、區(qu)塊化(hua)(hua)(hua)”的立(li)體化(hua)(hua)(hua)管控。通過(guo)(guo)堅持(chi)“廠區(qu)-作業區(qu)-班組”三級聯(lian)動，實(shi)現(xian)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)“發(fa)現(xian)、派單(dan)(dan)、整改(gai)、驗收(shou)”全流程(cheng)閉(bi)環(huan)管理，對(dui)排查出的每(mei)一項隱(yin)(yin)患(huan)(huan)都(dou)開具整改(gai)清單(dan)(dan)，包括隱(yin)(yin)患(huan)(huan)描述、發(fa)現(xian)時間、責(ze)任(ren)單(dan)(dan)位(wei)、責(ze)任(ren)人(ren)、整改(gai)期(qi)限(xian)等信息，確(que)保每(mei)個網(wang)格(ge)有人(ren)管、每(mei)項責(ze)任(ren)有人(ren)擔(dan)、每(mei)處隱(yin)(yin)患(huan)(huan)不過(guo)(guo)夜。二季度以來，通過(guo)(guo)網(wang)格(ge)化(hua)(hua)(hua)管理排查治(zhi)理的隱(yin)(yin)患(huan)(huan)問題(ti)閉(bi)環(huan)率達100%，確(que)保隱(yin)(yin)患(huan)(huan)動態清零。