烈日炎炎，熱浪滾滾，料場大(da)棚、鐵運新站(zhan)、中(zhong)轉庫房里火熱的(de)生產現場與熾熱的(de)天氣相得益(yi)彰。在這個充滿(man)激情與活力的(de)“紅色七月”，公司(si)物流運輸系(xi)統(tong)緊緊圍(wei)繞(rao)黨建引領，將紅色基因深(shen)度(du)融入(ru)生產經營各環節，一線(xian)職工們(men)懷著(zhu)滿(man)腔(qiang)熱忱與昂揚斗志，堅(jian)守(shou)在各自崗(gang)位上(shang)，用辛勤的(de)汗水和(he)沉(chen)甸甸的(de)擔(dan)當，全力保障公司(si)物流運輸系(xi)統(tong)“大(da)動脈”暢通無阻。

開門“領題” 彰顯擔當本色

        在物料(liao)黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)，一場(chang)“物料(liao)卸(xie)(xie)(xie)車(che)服務(wu)(wu)質量提(ti)升(sheng)專項行(xing)動(dong)”正如(ru)火(huo)如(ru)荼開展著(zhu)。這(zhe)是該支部(bu)“黨(dang)(dang)(dang)建(jian)+汽運(yun)卸(xie)(xie)(xie)車(che)服務(wu)(wu)”品牌(pai)的一個重(zhong)要支撐。如(ru)何(he)以更好(hao)的服務(wu)(wu)助力汽運(yun)卸(xie)(xie)(xie)車(che)率目標完成?物料(liao)黨(dang)(dang)(dang)支部(bu)積極開門“領(ling)題(ti)”。青年黨(dang)(dang)(dang)員高翔(xiang)率先(xian)垂范，帶領(ling)黨(dang)(dang)(dang)員服務(wu)(wu)隊聚焦卸(xie)(xie)(xie)車(che)全流(liu)程痛(tong)點，深入北門初檢站、自(zi)動(dong)采樣(yang)站及(ji)料(liao)場(chang)大棚，通過(guo)二(er)維碼調研方式，引導客戶(hu)對卸(xie)(xie)(xie)車(che)流(liu)程效率、服務(wu)(wu)規范度(du)(du)、廉潔情(qing)況等核(he)心環(huan)節進(jin)行(xing)掃碼反饋，對卸(xie)(xie)(xie)車(che)流(liu)程進(jin)行(xing)深度(du)(du)優化，并(bing)完善汽運(yun)卸(xie)(xie)(xie)車(che)應(ying)急組織預案。上半年，公司焦炭及(ji)熔劑卸(xie)(xie)(xie)車(che)率分別(bie)提(ti)升(sheng)至97.12%、96.94%。

        “作(zuo)為黨員，越(yue)是(shi)關(guan)鍵時刻，越(yue)要(yao)挺身而出(chu)，沖鋒在前!”高翔一(yi)邊擦拭著額頭上的汗水，一(yi)邊說(shuo)道。

主動“破題” 驅動能力躍升

        智慧(hui)物(wu)流調度(du)(du)室里，負責(ze)車(che)(che)輛(liang)調度(du)(du)的(de)團員青年王瑋，憑借精湛的(de)業務能力和高度(du)(du)的(de)責(ze)任(ren)心(xin)，通(tong)過調度(du)(du)管理系(xi)統，實(shi)時監控物(wu)流數據(ju)，精準調配車(che)(che)輛(liang)、查看(kan)承接任(ren)務……100%調度(du)(du)數據(ju)線上(shang)化成功讓(rang)他們實(shi)現了(le)“零(ling)差錯、零(ling)延誤(wu)”的(de)高效運輸目標，也讓(rang)車(che)(che)輛(liang)運行飽和度(du)(du)提升至74%。“剛(gang)參(can)加工作(zuo)跟著師傅學習(xi)，調度(du)(du)車(che)(che)輛(liang)需要手動填寫兩聯派(pai)車(che)(che)單，每次都要仔細核對，就怕(pa)出錯，現在(zai)在(zai)平臺上(shang)一鍵派(pai)車(che)(che)就完成了(le)，省心(xin)又(you)高效。”全程(cheng)見(jian)證智慧(hui)物(wu)流建(jian)設的(de)青年職工薛騰飛介紹道(dao)。

        面對(dui)運(yun)輸(shu)行業的(de)安全(quan)工作，運(yun)輸(shu)黨支部主動出(chu)擊，成立(li)黨員(yuan)突擊隊，積極破解由于近期降雨影響導致的(de)道(dao)路濕滑、車輛(liang)安全(quan)等難題(ti)，隊員(yuan)們主動協調補位，建立(li)應急聯(lian)動機制，全(quan)力(li)保障車輛(liang)運(yun)輸(shu)安全(quan)，黨員(yuan)突擊隊的(de)旗(qi)幟在雨后陽(yang)光的(de)照耀下熠熠生(sheng)輝(hui)。

一線“解題” 爭做實干先鋒

        19:00，機(ji)車旁，依然忙碌，管(guan)理(li)人員、檢修(xiu)人員及機(ji)車司機(ji)各(ge)(ge)司其職，有條(tiao)不紊(wen)地(di)對機(ji)車各(ge)(ge)部件進行(xing)檢修(xiu)。機(ji)車上殘余廢油不可(ke)避免地(di)濺(jian)在(zai)他們的(de)褲腳與衣袖上，但他們無暇顧及，每(mei)個人都(dou)緊盯時(shi)間、加快(kuai)進度，以確保機(ji)車能盡快(kuai)順利投(tou)入(ru)運(yun)行(xing)。“在(zai)里(li)面檢查線路時(shi)，悶熱的(de)環境讓我(wo)(wo)心生退(tui)意，但我(wo)(wo)看著身邊的(de)黨(dang)員和管(guan)理(li)人員，他們額頭上布滿汗珠，衣服(fu)早已被汗水浸濕(shi)，依然干(gan)勁十足(zu)。我(wo)(wo)的(de)內心涌起(qi)一(yi)股力量，定了定神，再次投(tou)入(ru)到(dao)機(ji)車維修(xiu)中去(qu)。”維修(xiu)工趙小飛(fei)感慨萬分。

        “管理(li)人員必須駐(zhu)扎在一(yi)(yi)(yi)線、實干在一(yi)(yi)(yi)線、解決(jue)問題(ti)在一(yi)(yi)(yi)線。”公司(si)物流運輸(shu)系統(tong)讓“一(yi)(yi)(yi)線工(gong)作(zuo)法”成為每一(yi)(yi)(yi)名管理(li)人員的必修(xiu)課，讓“現場(chang)辦公”成為管理(li)的主要方式，全(quan)面推動干部(bu)作(zuo)風進一(yi)(yi)(yi)步(bu)轉變(bian)，服務意(yi)識進一(yi)(yi)(yi)步(bu)提高，工(gong)作(zuo)效能進一(yi)(yi)(yi)步(bu)提升。

        在公司物流系統這(zhe)條戰(zhan)線上，無論(lun)他(ta)們在哪個崗位，選擇什么(me)樣(yang)的(de)角色，都秉承(cheng)著同樣(yang)的(de)初心，讓紅色動(dong)能源源不斷地轉化為推動(dong)生(sheng)產經營的(de)強(qiang)大動(dong)力，在打贏生(sheng)產經營翻身仗的(de)征程(cheng)中勠力奮斗(dou)。