今年以來(lai),龍鋼(gang)公司煉鋼(gang)廠黨(dang)委(wei)緊扣學習教育要求,全方位發(fa)力(li),通過抓實(shi)政(zheng)治引領、抓細問題查擺、抓嚴(yan)責(ze)任落實(shi),構建(jian)“學-思-行”閉(bi)環式(shi)作(zuo)風建(jian)設體系,促(cu)進黨(dang)員干(gan)部以優良(liang)作(zuo)風凝(ning)聚干(gan)事創業動力(li)。
抓政治引領 筑牢思想根基
該黨委將理(li)論(lun)武(wu)裝作(zuo)(zuo)為作(zuo)(zuo)風建(jian)設的(de)“總(zong)開(kai)關”,分層分類制(zhi)定學(xue)習計(ji)劃(hua)(hua),推動作(zuo)(zuo)風建(jian)設思想根基持續夯(hang)實(shi)。組織黨員(yuan)干(gan)部系(xi)統學(xue)習《習近(jin)平關于加強(qiang)黨的(de)作(zuo)(zuo)風建(jian)設論(lun)述摘編》,領會(hui)習近(jin)平總(zong)書記(ji)關于加強(qiang)黨的(de)作(zuo)(zuo)風建(jian)設的(de)重要論(lun)述,深(shen)刻把(ba)握其(qi)內涵(han)和(he)實(shi)質,引導黨員(yuan)干(gan)部把(ba)準(zhun)“嚴以(yi)(yi)修(xiu)身(shen)、嚴以(yi)(yi)用權、嚴以(yi)(yi)律己”的(de)實(shi)踐要求。同時,創(chuang)新(xin)“案(an)例教(jiao)學(xue)+現(xian)場警(jing)示”模式,以(yi)(yi)訓(xun)助學(xue),加強(qiang)警(jing)示教(jiao)育,深(shen)刻剖析違紀典型案(an)例,注重用身(shen)邊事教(jiao)育身(shen)邊人,讓黨員(yuan)干(gan)部受警(jing)醒、明(ming)底線(xian)、知(zhi)敬畏(wei),推動其(qi)在思想上劃(hua)(hua)出紅(hong)線(xian)、在行為上明(ming)確界(jie)限,切(qie)實(shi)將學(xue)習成果轉(zhuan)化為黨員(yuan)干(gan)部的(de)政治自覺(jue)和(he)行動自覺(jue)。
抓問題查擺 強化細節管理
該黨(dang)(dang)(dang)委堅(jian)持問(wen)(wen)題導向,把精準查擺作為作風(feng)(feng)改進的(de)(de)突破(po)口(kou)。組織黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干部對(dui)照作風(feng)(feng)建(jian)(jian)設要求,采(cai)取(qu)“上級點、群眾(zhong)提、自己(ji)找、互相幫”的(de)(de)方式(shi),從思想認(ren)識、工作作風(feng)(feng)、服務職工、廉潔(jie)自律等維度開展全方位“政治體(ti)檢”,建(jian)(jian)立“一(yi)人一(yi)檔”“一(yi)事一(yi)策”問(wen)(wen)題臺(tai)賬(zhang)。加強對(dui)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干部的(de)(de)日(ri)常(chang)管理(li)和監督,強化(hua)廉潔(jie)風(feng)(feng)險防范,從小微、苗(miao)頭性(xing)(xing)、傾向性(xing)(xing)問(wen)(wen)題抓起。針對(dui)查擺發現的(de)(de)具體(ti)問(wen)(wen)題,實(shi)行“清單(dan)式(shi)管理(li)、銷號制落(luo)實(shi)”,通(tong)過(guo)“每周一(yi)測試、每月一(yi)通(tong)報”,把作風(feng)(feng)建(jian)(jian)設的(de)(de)要求融入日(ri)常(chang)管理(li),讓“嚴在(zai)(zai)經(jing)常(chang)、抓在(zai)(zai)平常(chang)”成為工作常(chang)態。
抓責任落實 促進作風轉變
該黨委著力(li)破解“學用兩張皮”難題(ti),推動作(zuo)(zuo)風(feng)建(jian)設與中(zhong)心工(gong)作(zuo)(zuo)深度融合。將反(fan)對形式主義(yi)、官僚主義(yi)與降(jiang)(jiang)本增效、安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產等(deng)(deng)重(zhong)點(dian)任(ren)務掛鉤,把作(zuo)(zuo)風(feng)建(jian)設成效體現在噸(dun)鋼成本下(xia)降(jiang)(jiang)、設備故障率降(jiang)(jiang)低的(de)實(shi)績上。黨員干(gan)(gan)部帶頭踐行“一線工(gong)作(zuo)(zuo)法”,二季(ji)度聚焦生(sheng)(sheng)產保(bao)障、生(sheng)(sheng)活(huo)服務等(deng)(deng)領域,解決職(zhi)工(gong)急(ji)難愁盼問題(ti)8項(xiang)。在效能提升(sheng)上出實(shi)招(zhao),嚴格勞動紀律督查,對“出工(gong)不(bu)出力(li)”現象開展(zhan)專項(xiang)整治,建(jian)立“崗位績效量化考核”體系,形成“干(gan)(gan)好(hao)干(gan)(gan)壞不(bu)一樣、干(gan)(gan)多干(gan)(gan)少大不(bu)同(tong)”的(de)鮮明導向。
如(ru)今,在(zai)生產一(yi)線(xian),黨員干部帶頭攻堅(jian)的身影愈發(fa)常見,職工干事創業(ye)的熱情持續高(gao)漲。作風(feng)建設(she)的“軟實力”正轉化為(wei)推動企業(ye)發(fa)展的“硬支撐(cheng)”,為(wei)打(da)贏扭虧脫困(kun)攻堅(jian)戰(zhan)提供了堅(jian)強作風(feng)保障。
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