面(mian)對(dui)嚴峻(jun)的市場形(xing)勢，陜鋼集團龍鋼公司紀(ji)委立足“監(jian)督的(de)再(zai)監(jian)督”，聚焦主責主業，以“三航(hang)”監(jian)督為(wei)(wei)著(zhu)力點，以構建“大(da)監(jian)督”體系(xi)為(wei)(wei)支撐，以深化(hua)“作(zuo)風監(jian)督”為(wei)(wei)抓手，緊(jin)盯(ding)關(guan)鍵(jian)領(ling)域、關(guan)鍵(jian)環節、關(guan)鍵(jian)崗位，打(da)(da)出監(jian)督“組(zu)合拳”，為(wei)(wei)企業打(da)(da)贏扭虧為(wei)(wei)盈翻身仗提供堅強紀(ji)律保障。

         ;“三航”監(jian)督促(cu)落實

          公司紀委堅(jian)持(chi)“中心(xin)工作推(tui)進(jin)到哪里，監(jian)(jian)督(du)(du)(du)保障就跟(gen)進(jin)到哪里”，圍繞“降低生(sheng)鐵成本”“縮小鐵鋼成本差與建(jian)龍差距”等(deng)(deng)(deng)4項“三航”重(zhong)點任(ren)務(wu)，創(chuang)新(xin)實(shi)(shi)施(shi)“一單一事(shi)項、一事(shi)一跟(gen)蹤”監(jian)(jian)督(du)(du)(du)模式(shi)，制定《2025年重(zhong)大事(shi)項監(jian)(jian)督(du)(du)(du)清單》，成立4個專(zhuan)項監(jian)(jian)督(du)(du)(du)小組，通過實(shi)(shi)地(di)檢(jian)查、數據比對(dui)、列席會議等(deng)(deng)(deng)方(fang)式(shi)，對(dui)項目進(jin)度、責任(ren)落實(shi)(shi)、廉潔(jie)風(feng)險等(deng)(deng)(deng)關(guan)鍵環(huan)節(jie)開展全過程監(jian)(jian)督(du)(du)(du)，推(tui)動重(zhong)點任(ren)務(wu)落地(di)見效。同時(shi)，堅持問題導向，緊(jin)盯關(guan)鍵環(huan)節(jie)，針對(dui)原燃(ran)料(liao)、重(zhong)要(yao)(yao)材料(liao)、備品(pin)備件驗(yan)(yan)收、計量(liang)、取樣、檢(jian)驗(yan)(yan)、保管(guan)(guan)(guan)、發(fa)放、使用環(huan)節(jie)的監(jian)(jian)督(du)(du)(du)管(guan)(guan)(guan)理(li)，發(fa)揮內保監(jian)(jian)督(du)(du)(du)巡查“慧(hui)眼”優勢，為公司挽回(hui)經(jing)濟(ji)損失(shi)490余萬(wan)元(yuan)。聚焦經(jing)營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)中采購(gou)、銷售、招投標、合(he)同管(guan)(guan)(guan)理(li)、項目建(jian)設、外委外協業務(wu)等(deng)(deng)(deng)生(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)重(zhong)要(yao)(yao)領域和(he)薄弱環(huan)節(jie)，完成經(jing)營(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)復核(he)項目3個，追回(hui)直(zhi)接經(jing)濟(ji)損失(shi)44余萬(wan)元(yuan)，切(qie)實(shi)(shi)發(fa)揮“利劍(jian)”作用。

         構(gou)建“大監(jian)督”聚合力

   ;       為(wei)破解監督力量分散、協(xie)同不足等難題，公司紀委(wei)構建黨(dang)委(wei)領導、紀委(wei)協(xie)調(diao)、部門聯動的(de)“大(da)監(jian)督”體系，整合紀檢(jian)、審計(ji)、法務、財務等(deng)資源，建立聯(lian)席會議、聯(lian)合督查等(deng)機(ji)制(zhi)(zhi)，形(xing)成橫向(xiang)(xiang)到(dao)邊(bian)、縱向(xiang)(xiang)到(dao)底的監(jian)督網絡。將(jiang)“大(da)監(jian)督”與(yu)深入貫徹中(zhong)央八(ba)項規定精神(shen)學習教(jiao)育、巡察整改(gai)、改(gai)革(ge)發展(zhan)、降本(ben)增效、精細化管(guan)理等(deng)工作相結合，緊盯(ding)“人、財、事、物(wu)”關鍵環節，強化制(zhi)(zhi)度執行(xing)和權力運行(xing)監(jian)督，將(jiang)監(jian)督嵌(qian)入生產(chan)經營(ying)全流程，推(tui)動“大(da)監(jian)督”工作全方位滲透(tou)，實現監(jian)督效能最(zui)大(da)化。今年以(yi)來，聯(lian)合開(kai)展(zhan)專項檢(jian)查5次，促進完善制(zhi)(zhi)度7項。特別是在成本(ben)管(guan)控(kong)方面，通過聯(lian)合監(jian)督推(tui)動降本(ben)措施落實落地。

        嚴(yan)抓(zhua)作風建設筑防線

        作(zuo)(zuo)風(feng)建(jian)設是扭(niu)虧(kui)脫困(kun)的(de)(de)“軟實(shi)(shi)力”。公(gong)司紀委堅(jian)持嚴(yan)(yan)的(de)(de)基調不動(dong)搖，以中央八項規定精(jing)神為(wei)標尺，以“糾‘四風(feng)’、樹(shu)新風(feng)”為(wei)主線，多(duo)措并(bing)舉推(tui)動(dong)作(zuo)(zuo)風(feng)建(jian)設走深(shen)走實(shi)(shi)。在(zai)重要節假(jia)日，成立(li)專項檢查組，采取“四不兩直(zhi)”方式，深(shen)入各單位開展(zhan)明察(cha)暗訪，重點(dian)檢查公(gong)款吃喝、公(gong)車私用(yong)(yong)、違(wei)規收送禮品禮金等“節日病”，對(dui)發(fa)現的(de)(de)苗頭(tou)性、傾向性問題及時(shi)約談(tan)提醒，持續釋放(fang)從嚴(yan)(yan)信號。同(tong)時(shi)，將過“緊日子”要求與整治形式主義、官僚主義相結合，強(qiang)化對(dui)公(gong)車使用(yong)(yong)、接待費用(yong)(yong)的(de)(de)監(jian)督檢查，嚴(yan)(yan)控非生產性支出，推(tui)動(dong)全員樹(shu)立(li)“節支就是增效”的(de)(de)理念。此(ci)外，通過作(zuo)(zuo)風(feng)建(jian)設提升(sheng)專題培訓、典型案例警示(shi)教育、到(dao)黨風(feng)廉政(zheng)警示(shi)教育館接受警示(shi)教育、警示(shi)教育大會、家庭(ting)助廉等活動(dong)，筑牢干部職工拒腐(fu)防變思(si)想防線，為(wei)企業(ye)扭(niu)虧(kui)為(wei)盈凝(ning)聚清風(feng)正氣。（紀檢監(jian)察(cha)部 李曉燕）