在十里(li)鋼(gang)城有這樣一(yi)(yi)個(ge)敢(gan)打硬(ying)仗(zhang)、能打勝仗(zhang)的(de)團隊(dui)，他們主要承擔公司結構(gou)件(jian)制作(zuo)、備品備件(jian)加工(gong)(gong)、水(shui)系(xi)統管道安(an)裝(zhuang)、水(shui)源井維修以及(ji)各單位日(ri)常檢修等工(gong)(gong)作(zuo)，在技術上他們精(jing)益求精(jing)，完成了許多(duo)高難度、復雜艱(jian)巨(ju)的(de)生(sheng)產任務，多(duo)次(ci)獲得(de)安(an)全標準化星(xing)級(ji)達標班組(zu)榮譽(yu)。這個(ge)團隊(dui)就是(shi)能源檢計量中心機(ji)修作(zuo)業區(qu)鉗焊一(yi)(yi)班。

規范班組管理 夯實基礎

        結合公司(si)精益安(an)全管(guan)理模式，按照班(ban)組(zu)(zu)安(an)全能力績(ji)效考評細則，該班(ban)組(zu)(zu)建立(li)完善了班(ban)組(zu)(zu)安(an)全管(guan)理動態臺賬(zhang)、靜態臺賬(zhang)和成果臺賬(zhang)，積極(ji)開展班(ban)中巡查、隱患(huan)排查、安(an)全行為觀察等活動。在(zai)每(mei)項(xiang)非(fei)常規作(zuo)業前，自主召開檢修交(jiao)底(di)會(hui)，由班(ban)組(zu)(zu)長(chang)、經驗(yan)豐富(fu)的技術(shu)骨干講(jiang)解檢修作(zuo)業危險因素，嚴格落實現場安(an)全交(jiao)底(di)制度，確保每(mei)次檢修都能安(an)全順利完成。

重視安全教育 強化管控

        該(gai)班(ban)組將安(an)全教(jiao)育(yu)培訓計(ji)劃細化(hua)到(dao)月，全面(mian)學習安(an)全文件、應急救援知(zhi)識(shi)、事(shi)故(gu)警示教(jiao)育(yu)、防護用品的(de)正(zheng)確使用等安(an)全知(zhi)識(shi)。定期(qi)開展班(ban)組安(an)全活動，通(tong)過現身說法、“嚇一跳(tiao)”安(an)全分享、典型事(shi)故(gu)案例視頻學習等形式，讓(rang)班(ban)組員工通(tong)過視覺、聽覺、觸覺感(gan)受事(shi)故(gu)危害(hai)，不斷強化(hua)自覺遵(zun)章守紀的(de)安(an)全意識(shi)，筑牢(lao)安(an)全思(si)想防線。

注重文化建設凝心聚力

        打(da)造師徒結對(dui)模范班(ban)組，建立師徒責任制，簽訂師徒結對(dui)合同，進行結對(dui)培訓(xun)及考核。在經驗豐富的師傅們的言傳身教下，一絲不茍、精(jing)益求精(jing)的工匠精(jing)神在該班(ban)組傳承下來(lai)，班(ban)組優(you)秀人才(cai)不斷涌現，先(xian)(xian)后涌現出“陜西(xi)省(sheng)技(ji)(ji)術能(neng)手(shou)”“陜鋼集(ji)團技(ji)(ji)術能(neng)手(shou)”“公司先(xian)(xian)進個人”等(deng)先(xian)(xian)進典型。如(ru)今，“匠心傳承、超越(yue)自(zi)我”已(yi)成為(wei)該班(ban)組的管理理念。