今(jin)年以來，龍鋼公司瞄(miao)準“國內(nei)一(yi)流 行業領先”總目標不動(dong)搖，全面貫(guan)徹新發(fa)展理念，聚焦人(ren)才強企戰略，切(qie)實(shi)發(fa)揮(hui)黨管人(ren)才作用(yong)，建(jian)機制、搭平臺(tai)、造(zao)氛圍，凝心聚力干事業，為企業高質量發(fa)展提(ti)供人(ren)才保(bao)障。

        堅持原則抓隊伍。龍鋼公(gong)司(si)堅持(chi)黨管(guan)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)原則，牢固樹立“人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)是(shi)企(qi)業(ye)發展的核心(xin)競爭力(li)”，堅持(chi)企(qi)業(ye)發展與人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)資源相結合(he)，業(ye)務發展與人(ren)(ren)(ren)力(li)資源相匹配，將公(gong)司(si)制定的各(ge)項人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)培養(yang)、人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)選育、人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)激勵(li)等措施落到(dao)實處，尤其是(shi)在發揮作用方面與各(ge)部門(men)、各(ge)單位協同聯動(dong)、上下同心(xin)，步調一致(zhi)，激發全員(yuan)干(gan)事創業(ye)熱情(qing)，凝聚(ju)全員(yuan)合(he)力(li)，形(xing)成“人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)渴望(wang)成才(cai)(cai)(cai)(cai)、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)努力(li)成才(cai)(cai)(cai)(cai)、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)皆可成才(cai)(cai)(cai)(cai)、人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)盡展其才(cai)(cai)(cai)(cai)”的良好(hao)環(huan)境(jing)。

        創新機制激活力。龍(long)鋼公司進一(yi)步解放思想，全面深化“三(san)項(xiang)機制”，不斷拓展人(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源系統的(de)內(nei)涵和外延，深入(ru)開(kai)展“揭榜掛帥”“賽馬(ma)”等活動，結合員(yuan)(yuan)工星級評(ping)定和專(zhuan)業技術(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)聘任，創新構建(jian)“紅黃綠燈”機制，把工資(zi)績效與(yu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)貢獻結果相掛鉤，對(dui)不同群體進行排名評(ping)價，不斷為廣大高技能(neng)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)創造(zao)揭榜掛帥的(de)機會(hui)和平臺(tai)，逐步培養(yang)一(yi)批(pi)“信念堅定、能(neng)力(li)突出、作風過硬、充(chong)滿激情”的(de)高素(su)質人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)隊(dui)伍。

        搭建平臺提素質。龍鋼公司結合(he)雙向交流、干部(bu)隊(dui)伍建(jian)設、技(ji)術比武、青年干部(bu)培(pei)(pei)訓班、掛職鍛煉、項目建(jian)設等工(gong)作(zuo)(zuo)經驗，認(ren)真(zhen)總結提(ti)煉，不斷探索人(ren)才(cai)培(pei)(pei)養(yang)(yang)的(de)路徑和方法，聚焦“兩提(ti)兩降”，持續推進“345+1”教育培(pei)(pei)訓育人(ren)工(gong)程(cheng)，分批(pi)次(ci)、分類別、分層次(ci)開展各類培(pei)(pei)訓，有效提(ti)高(gao)全(quan)員綜合(he)素質。同時借助培(pei)(pei)訓基地工(gong)作(zuo)(zuo)室(shi)和三大(da)培(pei)(pei)養(yang)(yang)平臺，不斷提(ti)升(sheng)高(gao)技(ji)能(neng)人(ren)才(cai)操(cao)作(zuo)(zuo)技(ji)能(neng)、實(shi)踐經驗及解決(jue)生產實(shi)際操(cao)作(zuo)(zuo)難題(ti)的(de)能(neng)力，以(yi)期順(shun)利實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)裝備現(xian)代化(hua)、大(da)型化(hua)、節能(neng)化(hua)。

        營造氛圍促發展。龍(long)鋼公司圍繞降本增效、“賽馬”機(ji)制、工藝優(you)化、升級轉型、綠色智能等方面積極開(kai)展勞動競賽、“一(yi)計(ji)一(yi)策一(yi)事(shi)”、小計(ji)小改等活(huo)動，特別是(shi)充分發(fa)揮(hui)創(chuang)新工作(zuo)室的輻射帶動作(zuo)用(yong)，努力營造“想(xiang)干事(shi)、會干事(shi)、干成事(shi)”的干事(shi)氛(fen)圍，讓“向(xiang)上(shang)向(xiang)善、訓練有素(su)、爭(zheng)先創(chuang)優(you)、令行禁止(zhi)”成為廣(guang)大(da)職工的素(su)質標準。

        人(ren)才(cai)建(jian)設(she)是一(yi)項(xiang)系統(tong)性、持(chi)續(xu)性工(gong)作。2021年，龍鋼公司將認真學習領(ling)會各級“三會”精神，放眼全局、統(tong)籌規劃，厚植(zhi)黨建(jian)優勢，以思(si)想“破冰(bing)”行動“突圍”，推動人(ren)才(cai)戰略和人(ren)才(cai)建(jian)設(she)實現可(ke)持(chi)續(xu)發展(zhan)，為生產經(jing)營凝聚人(ren)心、匯聚力量，為全面落實“十四(si)五(wu)”規劃開好(hao)頭、起好(hao)步。