近年來，龍鋼公司(si)將(jiang)培(pei)訓(xun)作為干部職工開闊(kuo)思路、提(ti)高本領的(de)最佳方式，堅持“干什(shen)么學(xue)什(shen)么、缺什(shen)么補(bu)什(shen)么”的(de)原(yuan)則，以定(ding)向培(pei)訓(xun)、季小賽(sai)年大(da)賽(sai)、線上培(pei)訓(xun)等(deng)方式，豐富培(pei)訓(xun)載體、創(chuang)新培(pei)訓(xun)形(xing)式、激發全員主動學(xue)習(xi)的(de)熱情，全面提(ti)升(sheng)培(pei)訓(xun)質量和效果。

面對專業，定向培訓在“專”上下功夫

        龍鋼(gang)公司立足干部職工(gong)學識水(shui)平、設備(bei)(bei)操作技(ji)術局(ju)限(xian)、備(bei)(bei)件(jian)庫存儲備(bei)(bei)等(deng)資源與技(ji)術匹配度，啟(qi)動了(le)全員(yuan)設備(bei)(bei)管理(li)提升(二期)項目，專(zhuan)項解決維修(xiu)(xiu)作業標準、備(bei)(bei)品備(bei)(bei)件(jian)優(you)化(hua)、定(ding)修(xiu)(xiu)管理(li)等(deng)相關問(wen)題(ti)，提升全員(yuan)設備(bei)(bei)管理(li)能力(li)。目前此項目已(yi)分(fen)類針對(dui)不(bu)同專(zhuan)業人群開展了(le)9次專(zhuan)題(ti)培(pei)訓。另(ling)外，鐵、鋼(gang)、軋專(zhuan)業技(ji)術人員(yuan)培(pei)訓讓各工(gong)序學員(yuan)掌握了(le)先進的方法理(li)念(nian)和工(gong)具，他們(men)跳出來看工(gong)藝(yi)、看流程、找問(wen)題(ti)、找病癥，在工(gong)作崗(gang)位上活學活用、精準施策(ce)，為企業提質增效奠定(ding)了(le)專(zhuan)業基(ji)石。

面對技術，季小賽年大賽在“比”上下功夫

        基于(yu)公司(si)員工素質提(ti)升工程(cheng)，龍鋼公司(si)將技術作為(wei)核心，搭建(jian)了多種(zhong)形(xing)式的技術比(bi)武(wu)(wu)、崗位練(lian)兵、崗位明星選(xuan)拔等活動平(ping)臺，鼓勵職工立足崗位、鍛煉成(cheng)才，把提(ti)高干部(bu)職工綜合素質作為(wei)提(ti)高企業(ye)生產(chan)力、提(ti)升企業(ye)核心競爭力的重要手段。2020年共(gong)組織完(wan)成(cheng)軋鋼工、天(tian)車工、煉鋼工、鉗(qian)工、煉鐵工等16個工種(zhong)的技術比(bi)武(wu)(wu)，營造了比(bi)學趕幫超的濃(nong)厚氛圍(wei)，促使員工專業(ye)水平(ping)得到(dao)提(ti)升。

面對問題，線上培訓在“新”上下功夫

        龍鋼公司創新培(pei)(pei)訓方式(shi)，以(yi)線上培(pei)(pei)訓與微(wei)課(ke)大賽(sai)為主導，把(ba)關鍵(jian)崗(gang)位、特種作(zuo)業崗(gang)位、新技(ji)術、新設備、新工(gong)藝應(ying)用(yong)等作(zuo)為重點培(pei)(pei)訓提綱(gang)，編制了(le)400余項(xiang)線上培(pei)(pei)訓計劃，將信息化(hua)融入培(pei)(pei)訓中，建立(li)了(le)簽(qian)到——培(pei)(pei)訓——考(kao)試——效果評估全流程(cheng)的在線培(pei)(pei)訓模(mo)式(shi);自主開發微(wei)課(ke)視頻，從接地氣與興趣度著手(shou)，挖掘(jue)專業視頻素材(cai)并制作(zuo)優秀(xiu)短視頻，通過以(yi)需定學、以(yi)學定做，帶動實現了(le)知識資源共享(xiang)。

        據悉，2020年龍鋼公(gong)司從能力(li)突(tu)出、業績優秀的員工中選(xuan)拔產生(sheng)了百余名(ming)“崗(gang)位明星”，依托(tuo)公(gong)司督(du)辦(ban)重點(dian)工作推(tui)進平(ping)臺(tai)，以點(dian)帶面(mian)，帶動提高(gao)了基層解決實(shi)際(ji)問題(ti)的能力(li)。